Асноўныя пункты навучання класа кіраўніцтва:

1. Мэта мэты - паказаць

Пачынаючы з пачуцця мэты, гэта значыць, "маючы сутнасць у сэрцы", праз "добра выкарыстоўваючы кошт мэты 6, адважыцеся думаць, адважыцеся сказаць, адважыцеся зрабіць, адважыцеся памыліцца, адважыцеся разважаць і адважыцца змяніцца, што выклікае моцнае адлюстраванне і рэзананс сярод усіх. "Адважвацца памыляцца" - гэта найбольш важнае і адна з важных якасцей лідэра. Ён павінен не толькі браць на сябе адказнасць за свае недахопы, але і падначаленыя, але і недахопы сваёй каманды.

2. Толькі, ведаючы закон поспеху, вы можаце працягваць удасканальваць свой розум

Кіраванне людзьмі заключаецца ў высвятленні законаў развіцця рэчаў і цалкам мабілізацыі энтузіязму супрацоўнікаў. Асвятленне закона аб развіцці рэчаў азначае асвоіць асноўны спосаб вырашэння праблем. Толькі пры пастаянным паляпшэнні практыкі, пастаяннай абагульнення і разважанняў мы можам даведацца закон аб развіцці рэчаў. Прымяніце метадалогію PDCA Dai Ming, стварыце стабільную сістэму кантролю якасці, пастаянна абагульняюць і разважайце над практыкай і дасягнуць мэтаў.

3. Паглыблены аналіз пяці ўзроўню кіраўнікоў пабудаваць згуртаваную каманду

Прытрымлівайцеся добрага арыгінальнага намеру, добра выкарыстоўвайце крытыку і пахвалу і будзьце разумным трэнерскім лідэрам. Як вырошчваць супрацоўнікаў з "не жадаючых, не смелых, не ведаючы, не ў стане" "ахвотна, мужнага, кваліфікаванага, здольнага каардынаваць" самаадвольнае стан спальвання патрабуе вялікіх намаганняў, і ёсць спосабы і шляхі. Стварыце арганізацыйную каманду з кіруючым ідэалогіяй стварэння каштоўнасці для кліентаў, аб'яднайце сілу ўсіх, абслугоўвайце інтарэсы ўсіх, шукайце агульных і паважных адрозненняў, падтрымлівайце плаўны канал зносін, каб члены каманды маюць патрэбу ў камандзе, давярайце камандзе, разумеюць каманду, падтрымліваюць каманду і каманду, якая падае на сябе.